為了建立和完善公司人才培養機制，培養一支素質優良、結構合理、能夠適應公司發展、年輕優秀的后備人才隊伍，也為表現出色、能力出眾的員工提供晉升和發展的機會，公司于2016年7月啟動了后備人才庫的建設和選拔，并于8月4日在三樓會議室召開了后備人才培養啟動會，與會人員有公司管理團隊、各部門負責人、公司后備人才隊伍成員。

會上人力資源部先就公司后備人才培養工作的前景、目的及意義、培養周期、培養方式等做了詳細介紹，隨后公司高管同各部門負責人及后備人才隊伍成員進行了交流探討，提出了改進建議，最后，由柯總進行了總結發言。柯總指出后備人才培養工作是公司重點工作，希望各部門負責人高度重視，在日常工作與生活中，多給予后備人才關心與幫助，切實發揮傳、幫、帶作用，另一個方面，也希望后備人才隊伍成員能夠珍惜公司給的這次機會，戒驕戒躁，不能急于求成，在努力提升個人素養的同時，利用業余時間多學習相關業務知識，為公司發展貢獻出自己的一份力量。

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